⊙本报记者 苗燕

　　昨天，农行正式成立了金融市场部，为正在改革的农行组织架构体系再添一员。新设立的金融市场部主要承担农业银行本外币金融市场相关的交易、投资、风险管理和研究等各项职能，旨在构建统一的、覆盖本外币两个资金市场的交易平台，全面提升农行金融市场业务竞争力和综合化、全球化服务水平。


　　据介绍，目前，农行金融市场业务管理着全行22%的总资产，收入占比近三成。农行有关负责人表示，金融市场部成立后，农行资金交易、风险控制与市场研究能力将明显加强，资产集约化经营程度将进一步提高，本外币市场风险也将得到有效对冲，有助于提升全行资金营运管理效率，增强综合赢利能力。


　　针对正在进行的组织架构改革，记者昨天专访了农行人事部的有关负责人，该位负责人表示，农行目前正处于历史性的重大转型期，当前的组织架构优化调整实施方案只是一个过渡性方案，下一阶段农行将坚持动态调整的原则，根据整体战略、业务重点、市场环境、监管要求等因素的变化而不断进行优化调整。据透露，农行已聘请了咨询公司为其设计了远期事业部制下的组织架构模式，这将是农行组织架构优化调整的方向。


　　下一阶段，农行组织架构优化调整的重点是按照现代商业银行经营管理需要，逐步探索和完善事业部制的经营管理模式，并最终实现三农业务、对公业务和个人业务战略单元的事业部制管理。


　　除总行进行组织架构改革外，以江苏、山西、四川和宁波四家分行为试点的分支行组织架构调整也已开始。据介绍，分支行的组织架构调整，将逐级精简分支行组织机构设置，确保职能上下之间的有效承接。此外，分支行的改革强调分类管理，总行将根据各行的不同发展战略、市场定位、当地经济环境等因素，对不同类别的分支行实行差异化的管理政策。比如三农业务占比很小和三农业务占主导地位的分支行，组织架构设置将有所区别。